4月25日，水利地产公司召开2025年一季度安全生产总结会。公司领导班子、各中心、事业部、城市公司负责人、项目总及安全管理人员参加会议。

会上首先对一季度安全检查、隐患整治、风险分析等情况进行总结回顾，并对下一阶段安全检查、安全教育培训、办公室安全注意事项及安全能力建设等工作进行计划安排。

副总经理李虎指出，一是要围绕“三管三必须”原则，持续建设好安全责任制，让各条线、各岗位的人主动管好业务范围内的安全，在做好业务的同时消除隐患；二是要加快完善公司各项安全规章制度，为开展安全工作提供详实、科学、可靠的指导；三是要根据二季度气候炎热、降雨增多的气候特点与各项目实际工程进度，做好防暑、防洪、防雷击、防高坠等具体安全防范措施。

党总支书记、董事长、总经理陈胜斌作总结讲话，他强调，安全生产工作必须持之以恒、常抓不懈。要切实抓好安全管理工作，关键在于以施工班组长为首要切入点，将安全责任落实到具体责任人。同时，要围绕自觉绷紧安全意识、落实责任体系、实施风险预防、提升应急能力、强化安全文化浸润力量、开展生命至上的价值宣言等十个重点方面精准发力。公司上下统一思想认识，凝聚工作合力，扎实筑牢水利地产公司安全生产基础，全力以赴实现“零事故、零伤亡”的安全生产目标。（供稿：水利地产公司）