新年伊始，万象更新。2022年1月1日，集团党委书记、董事长庄亚洲一行在翔宇文化交流中心项目进行调研，集团党委副书记、总经理袁泉，集团党委委员、副总经理吴同，集团综合管理部、新城镇集团、水建集团负责人陪同。

庄董事长一行查看了项目的建设情况，听取了新城镇集团、水建集团主要负责人的汇报，对目前的项目进展表示了充分的肯定。座谈会上，庄董事长强调，一是当前临近岁末年初，处于安全生产事故易发时期，要坚决落实安全生产责任，全面加强施工现场，将本质安全、本质进度、本质质量和本质信息化管理贯穿整个项目的始终，合理规划工序衔接，优化组织设计。二是注重本质进度，科学组织施工，在确保安全生产工作到位的前提下，统筹协调，倒排工期，科学合理地进行安排规划，扎实推进工程进度，确保工程顺利完成。三是注重本质质量，从项目管理的点点滴滴，每一个环节，全力以赴做好各项工作，力争做一个项目成一个项目。四是注重本质信息化管理，以“精、准、细、严”为基本准则，精细化提升日常管理水平。五是严格执行疫情防控措施，在节假日期间，各项工作依然要抓严抓细，尤其是疫情防控，仍然是各项工作的重中之重。

稍后，庄董事长一行听取了新城镇集团主要负责人关于徐家湖路城市更新项目的情况汇报，过程中就相关问题进行详细了解并做出工作指导，要求大家立足新起点，继续发扬实干精神，不断创新工作方式方法，提升各项工作质效，为集团公司高质量和谐发展贡献力量。