4月25日上午，集团召开月度财务工作例会及资金计划讨论会议。集团总经理吴同、副总经理张飚平、财务管理部、融资管理部相关人员、各子（控股）公司分管财务领导、财务负责人参加会议，会议由集团财务管理部部长张明珠主持。

会上，各子（控股）公司就3、4月份财务指标及重点工作完成情况进行了详细汇报，与会人员共同分析讨论了5月份资金计划，对可能存在的风险及防控措施做了深入交流，并就NCC信息化建设如何进一步提升进行探讨。财务管理部、融资管理部依次对各子（控股）公司的重点工作进行了点评分析，同时对近期财务工作做出以下布署：一是及时跟进低效账户的清理和往来账款的清收工作，提升资金使用效率；二是严格预算执行管控，推动降本增效深入落实；三是积极配合审计工作，做好问题整改；四是优化NCC系统应用，加快推进业财融合；五是关注税务风险，做好税务筹划。

最后，张飚平表示，集团财务、融资工作要以“现金为王、价值引领、风险防控”为核心，秉持财务核心价值，坚守财务支撑职能；推动预算执行差异预警分析，全面推动降本提质增效；凝聚创新合力，持续优化业财协同；坚守合规底线，强化风险管控；夯实基础工作，提高会计信息质量。

吴同表示，在新形势、新挑战下，财务、融资工作异常重要，要将风险防范、资金安全放在首位，充分借助信息化技术的力量推动财务管理升级，为集团发展增效赋能。（供稿：财务管理部、融资管理部）