10月14日，集团党委副书记、总经理袁泉带队调研新城镇集团，集团党委委员、副总经理吴同，集团相关部门主要负责人陪同调研。

会上，新城镇集团党支部书记、董事长刘树奎围绕公司2022年工作目标完成情况、第四季度冲刺计划、债务控制情况以及招商引资情况四个方面向调研组做了详细的汇报。在听取汇报后，吴总指出，一是要围绕集团发展方向加大项目拓展力度，在选择拓展的项目时要考虑到经济效益。二是要统筹做好项目宏观与微观管理，从每个项目立项、建设、完工与回款等方面做好微观管理，最终达到宏观经营目标的实现。三是发挥自身优势，做好招商引资工作。四是财务管理对企业发展起至关重要的作用，要在财务统管的前提下有效保障好公司健康持续发展。

袁总对新城镇集团取得的成绩表示肯定，同时提出要求，一是要加强资金筹划与调度，提升资信等级。二是要重点关注并做好应收账款回收工作，同时在投资新的项目时要提前考虑好资金回款问题和债务结构管控。三是徐家湖路安置房项目要迅速开工，并倒排进度计划。四是推进翔宇文化交流中心项目变更事宜，完善相关手续。五是要加强项目投资协议的把控，将风险防控放在首位。同时，加大招商引资力度，争取年度目标任务考核时取得满分。六是尽早谋划，科学合理编制2023年年度经营计划。（供稿：新城镇集团）