为贯彻落实集团党委“管得住、管得严、管得实”要求，强化集团在建工程的风险管控，11月2日至8日，集团副总经理赵海生带队赴淮阴水建公司承建的水岸祥和家园、清隆桥改造及天津路接线工程、淮河入海道二期先导段、市区港区黄码作业区码头工程等项目进行综合检查，淮阴水建相关人员陪同检查。 

赵总一行在查看各个项目施工现场后，从工程质量、进度管理，文明施工、中小企业款项结付、农民工工资发放、安全生产和党风廉政等方面详细检查了被检单位的台账资料，并就发现的问题要求责任单位及时整改反馈。

最后，赵总指出，淮阴水建一要重视项目风险管控，规范项目施工全过程，确保工程项目质量、安全和进度、文明规范；二要注重项目台账资料管理，做到 “及时、准确、规范”；三要对检查中发现的问题，要认真分析，举一反三，主动全面排查施工隐患同时做好“回头看”工作。（供稿：工程管理部）