2月6日，集团工程管理部召开新春部门例会，部门全体人员参加，集团分管副总经理赵海生出席指导。

会上，工程管理部长金开武部长传达了市、集团2023年新春第一会的相关指示精神，回顾总结了部门2022年的主要工作、成绩和不足，提出2023年计划安排，并对2023年部门年度工作任务进行了具体分工和部分调整，还对2023年部门重点工作作了详尽安排部署。

会议最后，集团副总经理赵海生对工程管理部工作汇报及计划安排进行了详细点评，提出三点要求，一是要深化部门管理转型，健全管理体系，做到规范引领，系统化管理，确保管理不失控、不越位；二是要加大资源争取，牢牢抓住市集中建设这一板块，积极争取集建项目，为集团内建设、施工企业谋资源；三是要进一步提升系统内项目管理技能水平，利用集团工程管理部的统筹优势，研究项目管理的难点、痛点，通过专业培训、优秀项目观摩学习、主题研讨等形式加强系统内管理人员技能水平。（供稿：工程管理部）