近日，淮投控股集团副总经理赵海生带队开展2023年度第一次市外施工项目综合检查，集团公司工程管理部部长金开武、监督审计部部长陈胜斌，水建集团副总经理蒋一波、市场部主任陈强、华南分公司经理徐军、华东分公司经理张孝文陪同。

检查组一行先后检查了水建集团施工的东莞滨海湾新区滨海景观工程、小海河水生态及环境提升工程、沙田联围海堤达标加固工程、九龙江（华安片）重点流域水环境治理提升与生态廊道建设工程、台州湾新区中小河流综合整治月湖片区（一期)施工Ⅰ标段工程、走马塘江边泵站工程现场，听取了各项目部的施工汇报，详细了解了项目人员配置和工程进展情况，检查了台账资料，对检查情况进行了通报交流，指出存在的问题，提出建议和要求，同时进行了工作落实互动交流。

赵海生肯定了项目规模越做越大，联合体模式越来越新， 占有份额越来越大，项目管理水平能力越来越高、越来越规范，影响力越来越大，特别是走出去的步子越来越稳，企业形象维护的越来越好。对进一步拓展、经营省外市场、项目，他建议：规范管理 、维护形象、稳步经营、风险可控；对人才方面，总公司应该加强培养年轻人才，把素质优秀的人才派到第一线，在确保合作经营项目得到科学合理的管控前提下，通过对年轻人才的锻炼，不断创新，谋求更高质量的发展。

金开武指出，在项目施工建设的过程中，一定要筑牢“三管”、“四个本质”的工作基础，从总公司落实到分公司，从分公司落实到项目，从项目落实到具体个人。加强项目管理，克服困难，以工期为纲，全力推进项目进度，确保项目优质完成。

此次检查，通过走出去，进行调研，掌握了解了项目实施情况，面对面解决存在的问题，进一步助力集团公司发展。（供稿：工程管理部、监督审计部）